Por qué la belleza no puede contar, y la brecha de datos que mantiene sostenible


La industria de la belleza habla con fluidez el lenguaje de la sostenibilidad: gorras compostables, limpiadores neutrales de carbono, frascos reciclables hechos de plásticos marinos.

Pero detrás de las reclamos brillantes y las campañas amigables con Instagram, hay un problema grave. La mayoría de las marcas en realidad no miden su impacto ambiental. Y sin datos duros, todo esto «sostenible» promete ser más riesgoso que un giro de marketing.

En el episodio de Green Beauty Conversation de esta semana, la CEO de Formula Botanica, Lorraine Dalmeyer, trae cortinas de retención en la brecha de sostenibilidad en el sector de la belleza.

Después de la entrevista de la semana pasada con Evan Peters en Fairglow, Lorraine comparte trabajos que carecen de una calificación de ciclo de vida (LCA), por qué incluso las compañías de belleza más grandes luchan por presentar datos claros y por qué el verdadero desafío es contar lo que es importante para la industria en su conjunto.

Si Beauty quiere moverse de una historia a otra, necesita menos lemas y más hojas de cálculo. En este episodio, Lorraine desafía a todas las marcas, grandes y pequeñas, deja de esconderse detrás del oscuro Ecobib y comienza a recolectar números desagradables que realmente impulsan el cambio. Si no puede contar, no puede cambiarlo.

Por favor escuche aquí

«Si quieres que la belleza sea importante a largo plazo, si quieres que sea parte de la solución y no solo en la conversación, debes dejar de esconderte detrás de la historia. Tienes que abrir algunas hojas de cálculo y contar». – Lorraine Dalmayer

Importantes para llevar:

  • La sostenibilidad sin medición es un mero marketing: Lorraine explica cómo las marcas de belleza a menudo hablan sobre el valor y la sostenibilidad de su marca como atmósfera, en lugar de respaldarlo con datos robustos. Sin medir los impactos ambientales a lo largo del ciclo de vida completo del producto, las reclamaciones siguen siendo superficiales y pueden engañar a los consumidores.
  • Incluso los grandes jugadores luchan con la transparencia: Al examinar los informes de sostenibilidad de L'Oréal, Procter & Gamble y Unilever, Lorraine muestra cómo publicar objetivos claros basados ​​en la ciencia y presentar datos que otros son selectivos o confundidos. El alcance 3 emisiones, la mayor parte de las huellas de marca, a menudo se ocultan en el anexo difícil de encontrar en lugar de la divulgación de primera línea y central.
  • Unilever establece un mejor ejemplo, pero las preguntas permanecen. Entre las principales empresas, los informes de Unilever son más transparentes, compartiendo abiertamente emisiones absolutas e integrando objetivos netos cero en su estrategia de crecimiento. Pero incluso este enfoque no responde perfectamente a las preguntas básicas. ¿Puede una empresa de bienes de consumo en crecimiento realmente reducir la huella general a la velocidad y la escala que necesita?
  • La mayoría de las marcas no cuentan en absoluto: Fuera del gigante corporativo, la mayoría de las empresas de belleza no conocen las emisiones vinculadas a los materiales, no asignan la cadena de suministro y no rastrean los paquetes después de las ventas. Esto significa que no pueden identificar las áreas de cambio más grandes, pero aún venden sus productos como sostenibles.
  • Hay menos lemas en la industria y más hojas de cálculo. El llamado a la acción de Lorraine es claro. La sostenibilidad debe tratarse como un problema de datos. Las marcas deben adoptar herramientas de evaluación del ciclo de vida, exponer métricas claras y enfrentar verdades incómodas para hacer un progreso real.
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